五个重塑·榜样力量 | 邓嵘：一位民族口腔大健康品牌掌舵者的坚守与创新

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4月28日，北京人民大会堂，登康口腔党委书记、董事长邓嵘在接过“全国劳动模范”荣誉证书的那一刻，这位扎根口腔大健康事业40余年的老将心潮澎湃，满怀感动、感激与感恩。

在完全充分市场化竞争的快消品领域，邓嵘带领登康口腔从地方牙膏厂成长为中国口腔护理行业的领军企业。曾险些湮没于市场洪流的“冷酸灵”，如今以60%以上的抗敏感领域线下市场份额稳居行业第一，更成为年轻人口中“国潮牙膏”的代名词。2023年4月，登康口腔在深圳证券交易所成功上市，成为全面注册制下的首批主板注册制上市十家企业之一；2024年，“冷酸灵”牙膏线下市场份额位居行业前三，“冷酸灵”牙刷位居行业第二，开启了登康口腔高质量发展新篇章。

守正创新，开创抗敏细分新赛道

登康口腔的发展历史可以追溯到1939年成立的大来化学制胰厂，后经过公私合营成为重庆牙膏厂。然而，20世纪90年代，外资巨头凭借其先进的品牌营销理念、先进技术和资本优势大举进攻中国市场，国内70余家国有牙膏厂纷纷倒下，如今仅剩下屈指可数的两三家。邓嵘回忆道，市场竞争的惨烈让人战战兢兢，心有余悸，仿佛就在昨天。

在市场博弈中，邓嵘深知“知变则胜，守常必败”，并提出了引智借脑、职能外包、虚拟经营等先进的经营理念。1996年，登康口腔首次邀请国际奥美团队重塑品牌形象，将专业术语“抗牙本质敏感”转化为朗朗上口的“冷热酸甜，想吃就吃”，精准抢占消费者心智。

在邓嵘看来，抗敏感绝非简单的营销噱头，而是一场实打实的科研硬仗。登康口腔在成立行业内首家抗牙齿敏感研究中心——“冷酸灵牙齿抗敏感研究中心”的基础上，联合权威机构发布三部口腔健康蓝皮书。同时，邓嵘带领团队在抗敏感领域不断深耕，越做越细、越做越精，创新研发出3.0“生物活性玻璃陶瓷”等更具竞争力的专利核心技术，构建开发8D抗敏功效研究模型，持续开发出更多“黑科技”“硬科技”创新产品，不断巩固技术壁垒，满足人民对美好生活的向往。

独树一帜，铸就民族品牌新优势

随着越来越多的竞争者涌入抗敏感市场，邓嵘以“聚焦战略”“定位理论”应对挑战：“一定要让‘冷酸灵’成为抗牙齿敏感的代名词。”

为此，登康口腔坚持“研发+营销”双轮驱动，组建超百人的研发团队，建成3个国家级、7个省部级创新平台，拥有250余项专利。同时，邓嵘带领登康口腔坚持“三品三化”建设，以“增品种、提品质、创品牌”为主攻方向，以年轻化、专业化和国民化进行产品结构升级。

老字号不能只靠情怀，必须用创新赢得年轻人。在他的统筹下，“冷酸灵”联名国家博物馆推出“新国宝”系列，跨界“小龙坎”打造爆款火锅牙膏，软萌“猫爪刷”携手腾格尔引爆B站，成功将传统文化与潮流元素融合，让品牌从货架“跳”进社交媒体。

“打铁要靠自身硬，发展才是硬道理，我们要守得住经典，做得了精品爆品，更要当得了网红。”邓嵘深有感慨地说。2023年4月10日，登康口腔成为全面注册制下的首批主板注册制上市十家企业之一，也是当年首家A股上市渝企，用实力证明了“老树开新花”的无限可能。

担当实干，挺起时代浪潮硬脊梁

站在新时代的浪潮前，邓嵘始终斗志昂扬、信心满满。

荣誉背后，是他交出的亮眼答卷：创新驱动大健康产业发展，带领“冷酸灵”从区域品牌成长为抗敏感领域第一；坚定文化自信，用国潮IP讲好中国故事；推动“智改数转”，打造国家级卓越级智能工厂和国家级“数字三品”应用场景，实现了数字技术与研发、营销深度融合。

近年来，邓嵘还带领公司积极履行社会责任，开展乡村振兴帮扶、公益义诊、“口腔健康公开课”等活动。公司上市后首份年度ESG报告便获得了万得A级评价，赢得社会广泛认可。

“这份荣誉属于所有爱岗敬业、敢为人先、创新进取、争创一流的登康人。”邓嵘的话语铿锵有力。未来，他将带领登康口腔进一步融入“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新布局，按照重庆机电集团战略部署，继续书写口腔大健康事业的绚丽篇章，致力于成为口腔健康与美丽产业的引领者，让中国人80岁至少拥有20颗健康牙齿，让更多人享受到口腔健康带来的美好生活。