2019年，重庆市政府正式确定机电集团为重庆市国有资本投资公司改革的唯一试点单位。机电集团毅然承担起“推进体制机制创新、深入推进供给侧结构改革、促进国有资产保值增值、带领重庆装备制造产业报国”四大责任，并将在四个方面取得新突破。

——产业创新上取得新突破。 要大力推进优势产业转型升级，着力做精智能制造及高端装备产业，壮大电子信息与智能控制产业；要大力培育战略性新兴产业，推进产业创新提速，取得实质性进展；要稳健发展产业金融，加快推进机电集团资产证券化，推进产业链上的企业整合重组。

——管控创新上取得新突破。 着力建立起集团总部+二级专业化公司+三级企业的三级管控体系，使机电集团形成权责明晰，高效运行、效益显著的资本投资公司。

——机制创新上取得新突破。 要在完善法人治理结构上形成集团党委会、董事会、监事会、经理层权责对等、边界清晰、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制；要按照“分类授权”和“放管结合”的原则，做好分层授权放权工作；要在强化激励与约束、混合所有制改革、三项制度改革等方面实现突破。

——技术创新上取得新突破。 在研发平台建设方面，加强集团+企业两级创新平台建设，要突破一批关键技术、研发一批关键产品，使发明专利达到一个新水平；在技术创新管理的机制方面，继续坚持科技创新“一年一推进，两年一表彰”工作机制，营造浓厚的鼓励创新的良好氛围；在技术创新高端人才方面，要创新高端高层次技术创新人才的引进、使用、激励、管理的模式和机制。

展望前路任重而道远，但是我们相信，只要全体机电人团结一致、奋力拼搏，付出更为艰巨、更为艰苦的努力，那么在不远的将来，一定能实现机电集团做优做强做大目标，实现高质量发展目标，实现引领重庆装备制造业高质量发展的目标！